Case Isofluid
Isofluid ganha agilidade no financeiro com o ERP E2Corp da AOKI A gestão financeira em indústrias exige precisão, rastreabilidade e flexibilidade. Foi com esse foco que a Isofluid Equipamentos Industriais adotou o ERP E2Corp, da AOKI Sistemas, para centralizar e agilizar as rotinas de contas a pagar, contas a receber e análise de dados gerenciais. Orivaldo J. Fernandes Jr., gerente da empresa, destaca como principal benefício a facilidade de uso e a lógica clara do sistema: “A facilidade no uso do sistema é um destaque. Ele é bem autoexplicativo e permite correções rápidas, tanto em valores quanto nos históricos lançados.” Essa usabilidade intuitiva é essencial em departamentos com alto volume de movimentações e prazos apertados. O E2Corp permite executar tarefas com rapidez e segurança, minimizando erros operacionais e retrabalho. Entre os benefícios concretos observados, Orivaldo cita: Execução ágil de rotinas financeiras Correção simples de lançamentos Organização clara dos dados no BI Redução de falhas operacionais no contas a pagar e a receber O sistema foi bem avaliado em facilidade de uso (5.0), custo-benefício (5.0) e funcionalidades (4.0). Como sugestão de melhoria, o cliente aponta a possibilidade de modernizar a interface gráfica e ampliar a integração do BI com o Excel, especialmente no desempenho e estruturação das planilhas exportadas. ERP com foco prático para o dia a dia financeiro O caso da Isofluid reforça a proposta do E2Corp: um ERP que une funcionalidade técnica com simplicidade operacional. Com recursos que permitem correções rápidas, clareza nas movimentações e visões consolidadas, o sistema atende com precisão as demandas de gestão financeira de indústrias que exigem agilidade com controle. Quer mais controle no financeiro sem complicar sua rotina?
Case Icometal
Como a Icometal simplificou sua operação com o ERP E2Corp da AOKI Para a Icometal, fabricante com foco na transformação de metais, a eficiência operacional está diretamente ligada à agilidade nos lançamentos fiscais e no controle do fluxo financeiro. Foi com esse objetivo que a empresa adotou o ERP E2Corp, da AOKI Sistemas. Letícia Saldanha Ferreira, gerente da operação, destacou como pontos fortes a facilidade no uso do sistema e o atendimento cordial e técnico da equipe da AOKI: “Facilidade no uso do sistema e atenção e cordialidade da equipe da AOKI. Sempre nos atendendo com excelência e paciência também.” A avaliação da Icometal foi nota 5.0 em todos os critérios: usabilidade, suporte, custo-benefício e funcionalidades. A empresa utiliza o ERP diariamente para executar atividades críticas de controle, como: Emissão de notas fiscais Lançamentos financeiros e fluxo de caixa Cadastro e atualização de clientes e fornecedores Gestão de estoque e movimentações internas Letícia também apontou uma oportunidade de melhoria: a necessidade de ampliar a equipe de suporte técnico, principalmente devido à frequência de uso desse canal pela equipe da Icometal. ERP intuitivo e atendimento com foco no cliente O caso da Icometal reforça um dos diferenciais da AOKI Sistemas: combinar um sistema funcional com um time que conhece e respeita a realidade da operação industrial. Mesmo nas rotinas mais exigentes, o E2Corp se mostra uma ferramenta confiável, com interface amigável e foco na entrega de valor operacional real. Quer simplificar seus processos com um ERP eficiente e com suporte de verdade?
Case Nepin
Nepin centraliza sua gestão com o E2Corp e reduz necessidade de customizações Implementar um ERP robusto é um desafio comum para indústrias que desejam controle completo sem depender de ajustes constantes. Na Nepin Aces Inds, esse desafio foi superado com a adoção do ERP E2Corp, da AOKI Sistemas, em 2015 — e permanece até hoje como base da operação. Marcelo Negretti, sócio-proprietário da empresa, destaca a abrangência da solução como o ponto mais relevante da experiência: “Estamos utilizando o E2Corp desde 2015, com um índice muito baixo de demandas de customizações, pois o sistema é muito completo e já atende a todas as demandas da organização.” O E2Corp recebeu avaliação máxima em três critérios estratégicos: suporte ao cliente, custo-benefício e funcionalidades. Com uso estável e baixo volume de intervenções técnicas, o sistema se consolida como uma escolha eficaz para empresas que valorizam continuidade operacional e aderência nativa aos processos industriais. Na prática, o ERP da AOKI passou a gerenciar de forma integrada todas as áreas da organização: Financeiro Comercial Administrativo Estratégico O único ponto de melhoria apontado pelo cliente foi a possibilidade de evoluir a interface gráfica, tornando-a mais moderna e intuitiva — sem prejuízo às funcionalidades. ERP estável, completo e preparado para o longo prazo A experiência da Nepin comprova um valor fundamental do E2Corp: o sistema é projetado para ser funcional e completo desde a instalação, evitando o ciclo contínuo de customizações que consome tempo, recursos e foco. Para indústrias que precisam de um ERP confiável e escalável, essa estabilidade operacional faz toda a diferença. Quer adotar um ERP completo, sem depender de adaptações constantes?
Case Verssat
Verssat otimiza seus processos com estabilidade e confiabilidade do ERP E2Corp Para muitas indústrias e prestadoras de serviço, a adoção de um ERP confiável não precisa ser complexa — mas precisa funcionar. E esse foi o caso da Verssat, empresa que implementou o E2Corp, da AOKI Sistemas, com o objetivo de estruturar sua gestão e processos operacionais. Andrea Cristina Silva Oliveira, analista da empresa, destaca a consistência do sistema como ponto central da experiência: “O sistema atende o esperado.” A avaliação da Verssat reflete um cenário muito comum em empresas que buscam padronização, controle e previsibilidade. Quando o sistema cumpre o que promete — com estabilidade, boa usabilidade e suporte eficiente — ele se torna um pilar silencioso de eficiência. O E2Corp recebeu nota máxima (5.0) nos principais critérios analisados: facilidade de uso, funcionalidades, suporte técnico e custo-benefício. Esses elementos mostram que, mesmo sem grandes customizações, a solução da AOKI entrega valor real no dia a dia. ERP funcional, direto ao ponto e que atende o que foi prometido A implantação do E2Corp na Verssat teve como foco principal melhorar a organização dos processos internos, especialmente nas áreas de controle, integração de dados e visibilidade gerencial. A simplicidade do uso e a clareza do sistema foram decisivas para a boa adoção. Precisa de um ERP que funcione, sem promessas vazias?
Case Metalfor
Como a Metalfor otimizou sua gestão com o ERP E2Corp da AOKI Gerenciar estoque, produção, financeiro e serviços internos em uma indústria metalúrgica exige uma solução robusta e confiável. Foi buscando essa centralização que a Metalfor Metalurgia e Serviços implementou o ERP E2Corp, da AOKI Sistemas. Segundo Maria Cecilia Bello, gerente da empresa, o sistema se destacou por sua completude e custo-benefício para indústrias de pequeno e médio porte: “É um dos melhores sistemas de gestão para pequenas e médias empresas. Completo, atende todos os departamentos e tem o melhor custo-benefício.” Com avaliação sólida em todas as categorias — facilidade de uso, funcionalidades, suporte e investimento — o E2Corp mostrou-se eficaz na gestão de áreas críticas da operação industrial. Entre os problemas resolvidos e benefícios obtidos com o E2Corp, Maria Cecilia destaca: Controle de estoque de materiais fabricados e insumos Emissão de notas fiscais com confiabilidade Gestão financeira e controle de produção Organização de serviços internos e ordens de produção Relatórios gerenciais em vendas, finanças, contabilidade e fiscal A cliente também sugere como ponto de evolução que o módulo de serviços poderia ser ainda mais flexível para atender diferentes tipos de operações — uma observação válida que reforça o compromisso contínuo da AOKI com a evolução técnica do produto. ERP completo para indústrias que exigem controle e flexibilidade O caso da Metalfor comprova a proposta do E2Corp: um ERP técnico, modular e escalável, capaz de integrar setores e oferecer visibilidade estratégica para a gestão industrial. Ao unir funcionalidades robustas com suporte confiável e custo acessível, o sistema da AOKI se posiciona como uma escolha racional para indústrias que não querem depender de soluções genéricas. Está em busca de um ERP que atenda todos os setores da sua indústria?
Case Asstefil
A experiência da Asstefil com o ERP E2Corp: controle total e suporte de excelência Controlar estoques, emitir notas fiscais e gerenciar processos industriais com segurança exige mais do que planilhas ou sistemas genéricos. Foi com essa visão que a Asstefil Indústria e Comércio de Filtros implementou o ERP E2Corp, da AOKI Sistemas. Segundo Reinaldo RSS, representante da Asstefil, o principal destaque da solução está no nível de suporte técnico oferecido pela equipe da AOKI: “Sempre tive um atendimento exímio, desde a solicitação até a finalização das minhas dúvidas. Suporte sempre atendendo de forma clara. Menção especial à Sra. Luciara, Sra. Elaine, Sr. Henrique e Sra. Maiane, sempre dispostos a nos fornecer a melhor experiência no atendimento prestado.” Com avaliação máxima no quesito suporte ao cliente (5.0), o ERP também recebeu boas notas em funcionalidades e custo-benefício, reforçando sua proposta como uma solução técnica voltada à gestão real do dia a dia industrial. Entre os benefícios alcançados com o E2Corp, Reinaldo destaca: Gerenciamento completo dos processos da empresa Controle efetivo de estoque Emissão de notas fiscais com maior segurança Visibilidade sobre dados operacionais estratégicos O usuário também observa que, em alguns casos, a operação do sistema pode parecer complexa no início, especialmente pela curva de entendimento dos fluxos ideais. Porém, ressalta que isso é superado com apoio técnico e uso contínuo. ERP com suporte técnico que entende a rotina da indústria O caso da Asstefil comprova um dos principais diferenciais da AOKI Sistemas: suporte humanizado, próximo e tecnicamente preparado para ajudar a indústria a evoluir com segurança. Mais do que uma ferramenta de controle, o E2Corp se posiciona como parceiro estratégico da operação industrial. Deseja mais controle e atendimento que realmente resolve?
Case Ozion
Como a Ozion Engenharia otimizou seus processos com o ERP E2Corp da AOKI Quando todos os setores da indústria precisam operar com eficiência e integração, um ERP robusto e confiável faz diferença real no resultado. Foi com esse objetivo que a Ozion Indústria e Comércio de Equipamentos Geradores escolheu o sistema E2Corp da AOKI Sistemas. Segundo o sócio-proprietário Juliano Carvalho, a adoção do E2Corp foi estratégica para padronizar processos, reduzir custos operacionais e melhorar a colaboração entre os departamentos. A empresa passou a contar com informações em tempo real, o que facilitou significativamente as tomadas de decisão no dia a dia industrial. “A equipe da AOKI nunca deixou a Ozion sem atendimento ou solução. O suporte, liderado por Henrique, é extremamente eficiente, assim como os consultores Milton e Eduardo. A atuação da gerência, com Dalva e Silvio, também é um diferencial. O envolvimento do time técnico faz toda a diferença.” Juliano avalia o custo-benefício e o suporte da AOKI com nota máxima (5.0), e destaca que a facilidade de uso e as funcionalidades atendem bem às necessidades da operação. Entre os benefícios concretos que a Ozion conquistou estão: Maior eficiência operacional Processos padronizados e integrados Redução de falhas e retrabalhos interdepartamentais Melhor visibilidade para decisões estratégicas Como ponto de melhoria, o cliente sugere que atualizações no sistema tragam mais previsibilidade para o usuário, evitando que novas versões impactem funções já estabilizadas. Também indicou a importância de um campo de ocorrências técnicas diretamente na tela, para reduzir a necessidade de contato com o suporte em situações recorrentes. Um ERP que entende a realidade da indústria O caso da Ozion Engenharia reforça que eficiência industrial vai além da automação — ela depende de um sistema que integre áreas, reduza gargalos e permita visibilidade total da operação. Com o E2Corp, a empresa encontrou uma solução que evolui junto com seus desafios, com suporte técnico comprometido e visão estratégica. Quer otimizar seus processos com mais controle e previsibilidade?
Case Vedovati
Como a Vedovati Pisos ganhou produtividade e agilidade com o ERP E2Corp em nuvem Gestão comercial, vendas e controle financeiro integrados em um ERP SaaS: conheça os ganhos operacionais da Vedovati Pisos com a solução da AOKI Sistemas. A Vedovati Pisos, referência em pisos industriais de alto desempenho, compartilhou sua experiência com a implantação do ERP E2Corp da AOKI Sistemas — uma solução voltada à gestão completa de pequenas e médias indústrias que buscam eficiência operacional com controle de ponta a ponta. Segundo Claudio Drimel, sócio-proprietário da Vedovati, o sistema trouxe ganhos diretos em produtividade, agilidade e organização dos processos, especialmente nas áreas de gestão comercial, vendas, emissão de notas fiscais e financeiro. “O que mais valorizamos é a evolução constante da ferramenta, o suporte ágil e a interface simples e intuitiva. Além disso, o E2Corp é um ERP 100% em nuvem, o que facilita o acesso e a gestão da operação de qualquer lugar.” Com nota 5.0 em suporte ao cliente e facilidade de uso, o E2Corp se destaca por ser um ERP técnico, mas com usabilidade prática — ideal para empresas que buscam digitalizar processos sem depender de infraestrutura pesada ou consultorias constantes. A modalidade SaaS (Software como Serviço) também foi um diferencial para a Vedovati, reduzindo custos com servidores e manutenção. Entre os benefícios concretos observados, Claudio destaca: Centralização da gestão comercial e financeira Redução de retrabalho na emissão de documentos fiscais Aumento da eficiência dos processos operacionais Melhoria na produtividade com processos mais claros e integrados Embora tenha sugerido a ampliação nativa de relatórios gerenciais como ponto de melhoria, o cliente reforça a satisfação geral com a flexibilidade e a agilidade do sistema, além do compromisso da AOKI com atualizações contínuas. Conclusão técnica O caso da Vedovati Pisos mostra como um ERP com base sólida em processos industriais e foco no cliente pode ir além do controle básico e realmente melhorar a operação de ponta a ponta. A combinação entre suporte próximo, tecnologia em nuvem e interface acessível posiciona o E2Corp como uma solução estratégica para indústrias em crescimento. Quer entender como sua indústria pode alcançar resultados semelhantes?
5 Motivos para Implementar um Manual de BPF na Sua Indústria Alimentícia
5 Motivos para Implementar um Manual de BPF na Sua Indústria Alimentícia O Manual de Boas Práticas de Fabricação (BPF) é um documento essencial que estabelece um conjunto claro de medidas a serem seguidas pelas indústrias alimentícias para garantir a qualidade dos produtos. Este documento não apenas atende às exigências legais, mas também orienta a equipe sobre as melhores práticas operacionais, assegurando que todos os processos estejam alinhados com as normas técnicas vigentes. Elaborar um Manual de BPF é fundamental para evitar falhas e perdas de qualidade que podem comprometer a integridade dos produtos. Em um setor tão regulado como o alimentício, a existência deste manual é crucial para manter a reputação da indústria e a confiança dos consumidores. O que é o Manual de BPF? Segundo a Normativa RDC N° 216/2004, o Manual de BPF é um documento que detalha as medidas que a indústria deve seguir para garantir o cumprimento das normas, regulamentações e melhores práticas em qualidade de produção. Isso inclui desde o controle de qualidade da água até os requisitos de higiene das instalações, equipamentos e processos produtivos. Importância do Manual de BPF na Indústria Alimentícia A elaboração de um Manual de BPF é obrigatória para indústrias de alimentos, conforme a legislação sanitária em vigor. Cada instalação deve ter um documento único que reflita suas práticas e procedimentos, minimizando riscos de contaminação e prejuízos financeiros. A experiência mostra que a conformidade com as Boas Práticas de Fabricação vai muito além da legalidade; é um investimento na qualidade e na confiança do cliente. Como Montar o Manual de BPF Embora não haja um modelo fixo para a elaboração do Manual de BPF, recomenda-se um planejamento que envolva o levantamento das práticas e estruturas atuais da indústria. Essa abordagem deve permitir que as normas e regulamentos sejam integrados a todos os níveis do processo produtivo, resultando em um procedimento padrão acessível. Os passos principais incluem: Mapear a situação atual, realizando um checklist das práticas existentes; Registrar não-conformidades e propor ações corretivas; Redigir o manual com as práticas e torná-lo acessível para os colaboradores e fiscalizações. Riscos da Falta de um Manual de BPF A falta de um Manual de BPF pode colocar em risco não apenas a sanidade do produto, mas também a continuidade das operações da indústria, uma vez que a ausência desse documento pode resultar em multas, interdições e até o cancelamento do alvará de funcionamento. 5 Motivos para Ter um Manual de BPF na Sua Indústria Alimentícia Garantia da Integridade dos Procedimentos Com procedimentos bem definidos e compartilhados, as boas práticas podem ser garantidas, oferecendo maior transparência para clientes e autoridades de fiscalização quanto à integridade das operações. Atendimento à Exigência Legal A elaboração de um Manual de BPF é não apenas uma necessidade legal, mas também uma medida preventiva contra danos à imagem da indústria diante de possíveis autuações por parte de órgãos sanitários. Padronização da Qualidade Um documento atualizado estabelece padrões que promovem a consistência na produção, contribuindo para a criação de uma identidade marcante que valoriza a qualidade esperada pelos consumidores. Redução de Erros Procedimentos bem documentados ajudam a minimizar a ocorrência de erros, tais como contaminação de produtos e descarte inadequado de lotes, o que pode resultar em prejuízos financeiros consideráveis. Suporte à Estratégia de Marketing Empresas que se destacam pela qualidade de seus produtos frequentemente utilizam suas práticas de BPF como diferencial estratégico em marketing, o que contribui para a conquista da confiança do consumidor. Assim como um mapa detalha o caminho para um destino, o Manual de BPF orienta cada passo da produção, garantindo a qualidade e a segurança alimentar. Seu Aliado na Conformidade com as Normas Acompanhar as obrigações relacionadas ao Manual de BPF e às legislações pertinentes pode ser desafiador. Entretanto, o ERP E2Corp oferece uma solução eficaz, facilitando o controle de qualidade e eliminando a necessidade de excessiva papelada. Essa ferramenta permite que sua indústria de alimentos esteja sempre em conformidade com as regulamentações vigentes, assegurando qualidade e eficiência operacional. Esteja sempre dentro das normas e legislações. Tenha controle sobre os procedimentos da sua indústria de alimentos com o ERP E2Corp! Desde que implementamos o Manual de BPF, nossa equipe se sente mais segura e orientada, resultando em melhorias significativas na qualidade dos produtos. Solicite uma demonstração técnica para conhecer as funcionalidades do ERP E2Corp e como ele pode auxiliar no dia a dia da sua indústria.
Relatórios de Gestão: Aumentando a Eficiência nas Indústrias
Relatórios de Gestão: Aumentando a Eficiência nas Indústrias Entendendo a Importância dos Relatórios de Gestão Com as constantes inovações e consumidores cada vez mais exigentes, a competitividade nas indústrias cresce diariamente. Para se manter relevante e expandir seu mercado, a indústria precisa utilizar informações precisas, ágeis e refinadas. Isso não apenas diferencia uma fábrica da concorrência, mas também facilita tomadas de decisões assertivas, resultando em uma gestão mais eficaz. Além disso, ser eficiente é imprescindível, pois a velocidade das mudanças requer respostas rápidas e adequadas. Acredito que a integração de dados em tempo real é o verdadeiro diferencial para a tomada de decisões precisas nas indústrias. Dessa forma, a adoção de um sistema de gestão empresarial, como os sistemas E2Corp e E2Access, se torna essencial para uma gestão estruturada e focada em resultados. O Papel dos Sistemas de Gestão Um sistema de gestão integrado é capaz de fornecer informações precisas, disponíveis online e em tempo real, facilitando a integração de departamentos e processos. Essa integração promove a sustentabilidade do crescimento das indústrias, funcionando como um banco de dados central. Nele, todas as informações relevantes da indústria estão armazenadas, e é possível realizar análises comparativas, como correlacionar vendas com diferentes regiões e perfis demográficos. Um bom sistema de gestão é como um maestro, orquestrando todos os setores da indústria de forma harmoniosa. Por exemplo, ao analisar a queda nas vendas de serviços, como em uma empresa de dedetização, um sistema como E2Corp ou E2Access pode ajudar a identificar rapidamente as causas reais do problema, fugindo do erro comum de atribuir a queda a fatores superficiais como preço ou crise. Vantagens Comprovadas dos Relatórios de Gestão As vantagens da utilização de um sistema ERP integrado vão muito além da simples identificação de erros. Esses sistemas fornecem dados sobre fluxo de caixa, contas a pagar e receber, faturamento e até informações sobre os produtos mais vendidos e os clientes mais importantes. Na prática, isso se traduz em: Aumento da produtividade: A automação de tarefas elimina a necessidade de referências manuais, reduzindo erros e otimizando o tempo disponível para atividades que agregam valor. Redução de custos: O controle detalhado de estoque permite identificar produtos com baixa ou alta rotatividade, ajustando estratégias de produção e contratação de mão de obra. Controle de prazos: Uma gestão eficaz garante o cumprimento de prazos, melhorando a reputação da indústria no mercado. Agilidade nas decisões: Informações precisas e insights gerados pelo sistema possibilitam decisões rápidas e bem fundamentadas. Após a implementação do sistema E2Access, nossa capacidade de resposta a mudanças aumentou significativamente. Implementação de uma Gestão Integrada A gestão integrada nas indústrias é um fator chave para o sucesso. O planejamento é a primeira variável a ser considerada. Uma gestão eficiente exige um entendimento claro dos objetivos a serem atingidos, assim como o mapeamento do tempo necessário e as métricas para avaliar o progresso. Conhecer as forças e fraquezas da indústria, assim como o papel que se almeja desempenhar no mercado, permitirá a definição de metas realistas e direcionadas. Além disso, o uso de um sistema de gestão integrada, como os disponíveis na Aoki Inova, fornece uma visão holística da indústria, possibilitando a interação entre os diversos setores e a tomada de decisões mais informadas. Boas Práticas para a Gestão Empresarial Integrada O sucesso de uma indústria está diretamente relacionado à gestão integrada. Cada decisão tomada em um departamento impacta a totalidade da operação. Por isso, é fundamental que todos os setores compartilhem informações e se alinhem em suas ações. Para garantir uma gestão eficiente, cada área deve utilizar relatórios de produtividade, custos operacionais e detalhes sobre o fluxo de estoques. Tais informações são vitais para a reposição de estoques e para a identificação de oportunidades de vendas, evitando imobilizações de capital. A informação é, sem dúvida, a matéria-prima mais valiosa para a gestão de qualquer indústria que busca o crescimento sustentável. O papel da tecnologia da informação na gestão A tecnologia da informação é um aliado essencial para uma tomada de decisão eficaz. A implementação de um sistema de gestão integrada, como o E2Corp ou o E2Access, proporciona ao gestor uma visão consolidada da indústria, onde todos os setores operam em harmonia com a mesma base de informação. Isso resulta em processos mais otimizados e redução de custos operacionais, impactando diretamente os resultados finais. Com o uso correto do sistema de gestão, as indústrias têm acesso constante a dados gerenciais precisos, permitindo não apenas o controle de todas as suas áreas, mas também um planejamento mais efetivo e maior qualidade nas decisões. Próximos Passos Com a adoção de um sistema de gestão integrada como o E2Corp ou E2Access, sua indústria pode potencializar a eficiência e eficácia das suas operações. Não subestime o valor de decisões baseadas em dados. Para avançar na transformação de sua operação, urge experimentar um sistema de gestão de ponta. Solicite uma demonstração técnica e veja como podemos ajudar sua indústria a alcançar seus objetivos.
