Case Engetax
A Engetax Elevadores possui mais de 20 anos de mercado e contava com processos ineficazes para seu gerenciamento. Ao buscar um ERP, escolheram o E2Corp devido, principalmente, ao seu custo/benefício e à fácil usabilidade. Atuando na fabricação, implantação e manutenção de elevadores, o principal objetivo da ENGETAX é oferecer produtos e serviços com alto grau de qualidade e contabilidade investindo, assim, em estrutura e tecnologia. Por isso, acredita que o avanço tecnológico permite maior versatilidade e eficácia no gerenciamento das empresas. Segundo o Eng. Alexandre Tavares Schmidt, diretor da empresa, a contratação de uma empresa para implantar um ERP e prestar serviços de tecnologia é bastante séria, pois todos os processos administrativos, financeiros e estratégicos da organização serão expostos, o que irá exigir, além da qualidade, a seriedade e idoneidade deste prestador de serviços. “Pelo que pudemos constatar, a AOKI é uma empresa séria, idônea, comprometida e tem sempre procurado investir no desenvolvimento de soluções para melhor atender as crescentes necessidades de seus clientes, promovendo assim, constantes melhorias nos serviços prestados”, afirma. O E2Corp ERP trouxe muitos ganhos à empresa, dentre eles, “auxílio eficiente à tomada de decisões e ao cumprimento das exigências fiscais”. Oferecendo soluções eficazes e seguras, a ENGETAX deseja, com o auxílio do E2Corp, ser reconhecida como referência pela qualidade de seus produtos e serviços e competência de seu corpo técnico.
Aumente a Lucratividade da Indústria com Gestão de Custos Inteligente
Aumente a Lucratividade da Indústria com Gestão de Custos Inteligente A gestão de custos é fundamental para a lucratividade na indústria. É um fato conhecido que se não houver um controle rigoroso de despesas, os recursos são desperdiçados, levando a uma queda no lucro. Apesar da familiaridade com essa realidade, muitos profissionais ainda ignoram a verdadeira importância de uma gestão de custos eficiente. Compreendendo a Gestão de Custos na Indústria A gestão de custos refere-se à administração metódica dos gastos, tendo como principal objetivo a otimização das despesas. Essa prática não deve ser confundida com gestão financeira, já que a gestão de custos foca em contabilizar e monitorar cada item gasto dentro da operação da indústria. Assim, fornece dados valiosos que auxiliam na tomada de decisões e no controle financeiro. Ao entender os custos em uma indústria, adquire-se uma visão clara da situação financeira, seja ela de pequeno ou grande porte. Categorias de Custos na Indústria Para implementar uma gestão de custos eficaz, é essencial categorizar as despesas. Essa prática possibilita uma análise mais precisa e o controle baseado em informações fundamentadas. Os custos podem ser divididos em: Custos Diretos: relacionados diretamente à produção, como a matéria-prima. Custos Indiretos: despesas que não se correlacionam diretamente com o produto final, como serviços de internet. Custos Fixos: gastos que são constantes, independentemente da produção, como aluguel. Custos Variáveis: que mudam conforme o volume de produção, como embalagens e salários de temporários. Após categorizar, o controle se torna mais acessível. O investimento em áreas que elevam os custos pode resultar em um retorno financeiro significativo, caso sejam tomadas decisões estratégicas. Um controle rigoroso pode minimizar desperdícios, aumentando a eficiência geral. Práticas para uma Gestão de Custos Inteligente A gestão de custos pode ser aprimorada com as seguintes práticas: Identificação de Custos por Serviço: dividir os custos por etapas permite uma visão clara do tempo e recursos utilizados, facilitando decisões de corte e oportunidades de precificação justa. Definição de Precificação de Serviço: conhecer o custo de cada etapa permite precificar os serviços e produtos adequadamente, evitando prejuízos. Redução de Custos: com o controle adequado, fica mais fácil detectar despesas desnecessárias e optar por eliminá-las. Estabelecimento de Metas: definir objetivos claros ajuda a buscar melhorias contínuas na gestão de custos. Planejamento Adequado: um plano bem estruturado é essencial para um gerenciamento eficaz dos projetos e controle de custos. Iniciando a Gestão de Custos com Tecnologia de Ponta Um passo inicial significativo para a gestão de custos é a adoção de soluções específicas para o segmento industrial, como o sistema E2Corp da Aoki Inova. Este software proporciona uma gestão completa, incluindo a automação de todos os setores, facilitando a coleta e análise de dados relativos aos custos. Você poderá acompanhar em tempo real todas as alterações e visualizar a produção de forma mais eficaz, identificando rapidamente quaisquer desvios. “Com o E2Corp, consegui mapear melhor os custos da minha linha de produção, o que resultou em uma redução de 15% nas despesas mensais.” O uso de tecnologia aliada a uma equipe qualificada não apenas incrementa o controle sobre os gastos, mas também potencializa os lucros da indústria. Com todas essas funcionalidades integradas em um único sistema, a gestão de custos se torna um processo simples e acessível para todos os gestores. “É crucial lembrar que o controle de custos não é apenas uma obrigação, mas uma estratégia ativa para a eficiência operacional.” Para quem se interessa em otimizar a gestão de custos de forma inteligente e aumentar a lucratividade da sua indústria, o caminho é simples. É hora de agir. Solicite uma Demonstração Técnica Agende sua demonstração gratuita do sistema E2Corp e descubra como pode revolucionar a gestão de custos na sua operação. “Visualize a gestão de custos como o combustível que mantém sua máquina industrial em movimento; sem ele, a operação desacelera e os resultados se tornam insustentáveis.” Não perca tempo, clique no botão abaixo e inicie a transformação. QUERO UMA DEMONSTRAÇÃO GRATUITA
Redução de Desperdícios na Produção de Alimentos: 6 Dicas Práticas para Indústrias
Redução de Desperdícios na Produção de Alimentos: 6 Dicas Práticas para Indústrias Na rotina da produção alimentar, a questão do desperdício é uma constante que demanda atenção. Reduzir perdas não apenas impacta nos custos operacionais, mas também contribui para uma operação mais sustentável e eficiente. Desafios da Indústria Alimentar no Brasil Os desafios do desperdício na produção de alimentos são claros. Dados do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) indicam que, em 2019, mais de 931 milhões de toneladas de alimentos foram descartadas globalmente. No Brasil, esse cenário é ainda mais crítico, com mais de 60 milhões de brasileiros enfrentando insegurança alimentar. Assim, a indústria possui um papel essencial na minimização desse desperdício. Como o APPCC Auxilia na Redução de Perdas Implementar o Sistema de Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) é crucial para a segurança e eficiência da produção alimentar. Por meio deste sistema, é possível identificar potenciais riscos desde as etapas iniciais, garantindo que as intervenções sejam aplicadas antes que problemas ocorram, resultando em uma redução sistemática de desperdícios. Utilizar o APPCC é uma forma de transformar a abordagem reativa em uma preventiva. Essa mudança tem um impacto direto nos índices de desperdício. 6 Dicas Práticas para Minimizar Desperdícios 1. Invista na Relação com Fornecedores: Manter uma comunicação eficaz e condições claras com os fornecedores é essencial para garantir a qualidade e a rastreabilidade dos insumos, reduzindo erros que podem levar a desperdícios. 2. Registre a Qualidade: Realizar registros de qualidade em todas as fases da produção, seguindo regulamentações e indícios técnicos, é fundamental para monitoramento contínuo e prevenção de perdas. 3. Estabeleça Processos Padronizados: Normas claras e bem definidas nas operações diárias facilitam a identificação e correção de falhas, minimizando o desperdício. 4. Implemente Gestão de Estoque: Uma gestão eficiente de estoques é vital para evitar excessos e falhas produtivas, otimizando o contato com fornecedores no momento adequado. 5. Realize Manutenção Preventiva: Equipamentos em bom estado são garantia de operações ininterruptas e prevenção de perdas, reforçando a importância da manutenção regular. 6. Invista em Automação: Sistemas de gestão adequados, como o E2Corp e E2Access, proporcionam controle rigoroso sobre cada etapa da produção, melhorando a gestão de estoque e qualidade. O uso de tecnologias avançadas é imprescindível. Com o E2Access, por exemplo, é possível garantir não apenas o controle da qualidade, mas também a previsibilidade e a agilidade no processo produtivo. Desde que adotamos o E2Corp, notamos uma queda substancial nos índices de desperdício. O controle e a eficiência melhoraram consideravelmente. Para atingir resultados expressivos na redução de desperdícios, a automação e a utilização de sistemas de gestão eficazes são passos fundamentais. Isso garante uma operação mais eficiente e econômica, resultando em maior sustentabilidade para sua fábrica. Conclusão: Caminho para a Eficiência O papel da indústria na redução de desperdícios é mais crítico do que nunca. Através de práticas bem estabelecidas e tecnologia de gestão, é possível transformar a produção alimentar em um processo mais eficiente e menos oneroso. Para obter os melhores indicadores de eficiência, considere implementar as recomendações apresentadas e não hesite em solicitar uma demonstração técnica do E2Corp ou E2Access. Minimizar desperdícios na produção é como afinar uma máquina: pequenos ajustes podem gerar grandes resultados. Cada detalhe conta em busca da eficiência. Solicite uma demonstração técnica para entender como nossos sistemas podem otimizar os processos em sua indústria.
Eficiência e Controle na Indústria Química: como superar os principais desafios operacionais com o ERP E2Corp
A indústria química brasileira convive com um paradoxo: mesmo sendo estratégica e tecnologicamente relevante, ainda é altamente dependente de insumos importados, energia cara e infraestrutura deficiente (UNEQUIM)(Agrolink) Em paralelo, enfrenta a crescente pressão da concorrência internacional, com players globais operando sob regimes tributários e logísticos mais vantajosos. Na prática, a sobrevivência e competitividade das indústrias químicas nacionais depende da capacidade de controlar custos, otimizar processos e garantir conformidade regulatória com agilidade. Boa parte das fábricas químicas de médio porte no Brasil ainda operam com sistemas fragmentados, planilhas e ERPs genéricos. O resultado: Baixa rastreabilidade de insumos e lotes, comprometendo segurança e conformidade com a legislação. Controle ineficiente da produção, dificultando o acompanhamento de rendimentos, perdas e desvios de padrão. Custos de energia e matéria-prima não rastreados em nível de processo, o que dificulta a identificação de ineficiências e gargalos operacionais. Essa realidade limita diretamente a margem de manobra da gestão para responder aos desafios externos como variação cambial, pressões ambientais e mudanças fiscais. O E2Corp, ERP industrial da AOKI Sistemas, é projetado para resolver os gargalos operacionais típicos da indústria química brasileira, com recursos específicos como: MRP II completo, com explosão de materiais, apontamentos de produção e sequenciamento de ordens por máquina ou recurso. Controle de qualidade com laudos, limites de tolerância e rastreabilidade de resultados físicos e químicos. Apuração de custo real, integrando consumo de energia, perdas de matéria-prima e alocação de despesas indiretas. Integração com áreas fiscais e contábeis, permitindo a geração nativa de SPED e laudos que acompanham o produto. Customização de tabelas de preço, fórmulas e regras de produção específicas do processo químico. Tudo isso dentro de uma plataforma SaaS robusta, com alta segurança, flexibilidade de integração via APIs e suporte consultivo com experiência de chão de fábrica. Em projetos já implantados na indústria química, o E2Corp demonstrou: Redução de até 40% no tempo de apuração de custos industriais, com mais precisão e menor retrabalho. Aumento de até 25% na eficiência dos apontamentos de produção, pela eliminação de controles manuais. Rastreamento de 100% dos lotes, com laudos e certificados emitidos automaticamente, garantindo conformidade regulatória. Redução de até 30% nos erros de estoque, com controle por endereçamento e curva ABC. Se a sua fábrica química enfrenta dificuldades em controlar custos, rastrear insumos ou atender exigências regulatórias com agilidade, o momento de repensar sua gestão chegou. 💡 Converse com um especialista AOKI e veja como o E2Corp pode trazer mais eficiência, conformidade e controle para o seu processo químico.
ERP para Indústria Química: como aumentar controle e eficiência operacional com o E2Corp da AOKI
A indústria química representa cerca de 11% do PIB industrial brasileiro e abastece setores essenciais como agricultura, farmacêutico, automotivo e alimentício. (Fonte Abiquim) Ainda assim, enfrenta desafios recorrentes: custos operacionais altos, processos descentralizados e dificuldade em garantir rastreabilidade em tempo real. Apesar de ser um setor altamente técnico e estratégico, muitas fábricas ainda operam com sistemas fragmentados ou soluções genéricas, que não atendem à complexidade do controle de produção química. Nesses 34 anos junto ao chão de fábrica, vemos algumas indústrias químicas gerenciando produção com planilhas ou ERPs simplificados. Esse cenário de gestão limitada compromete diretamente: Em um setor onde a eficiência depende de variáveis químicas sensíveis, a falta de um ERP especializado pode gerar riscos operacionais e fiscais significativos. Somos gratos e felizes em ver clientes da indústria química que sofria com falhas no controle de estoque e rastreabilidade de lotes, resolverem isso dentro de 6 meses ou menos. Para atender às especificidades da indústria química, a AOKI desenvolveu o E2Corp — um ERP robusto com módulos avançados de MRP II, controle de qualidade por desvio padrão, rastreabilidade física e contábil de lotes, apuração de custo real e laudos automatizados. Diferentemente de soluções genéricas, o E2Corp é moldado para: Tudo isso em uma plataforma SaaS, responsiva e segura, com suporte remoto consultivo e um processo de implantação orientado por trilhas e com autonomia do cliente. Indústrias químicas que adotaram o E2Corp conseguiram: Temos muitos cases com números de ganho de eficiência e redução de falhas em nossa base atual. Se a sua indústria química ainda enfrenta gargalos de controle, dificuldades fiscais ou desperdícios na produção, talvez seja hora de analisar com profundidade o seu modelo de gestão. 📊 Solicite uma demonstração técnica do E2Corp e veja como um ERP realmente orientado à indústria química pode transformar seus processos.
