Case Isofluid
Isofluid ganha agilidade no financeiro com o ERP E2Corp da AOKI A gestão financeira em indústrias exige precisão, rastreabilidade e flexibilidade. Foi com esse foco que a Isofluid Equipamentos Industriais adotou o ERP E2Corp, da AOKI Sistemas, para centralizar e agilizar as rotinas de contas a pagar, contas a receber e análise de dados gerenciais. Orivaldo J. Fernandes Jr., gerente da empresa, destaca como principal benefício a facilidade de uso e a lógica clara do sistema: “A facilidade no uso do sistema é um destaque. Ele é bem autoexplicativo e permite correções rápidas, tanto em valores quanto nos históricos lançados.” Essa usabilidade intuitiva é essencial em departamentos com alto volume de movimentações e prazos apertados. O E2Corp permite executar tarefas com rapidez e segurança, minimizando erros operacionais e retrabalho. Entre os benefícios concretos observados, Orivaldo cita: Execução ágil de rotinas financeiras Correção simples de lançamentos Organização clara dos dados no BI Redução de falhas operacionais no contas a pagar e a receber O sistema foi bem avaliado em facilidade de uso (5.0), custo-benefício (5.0) e funcionalidades (4.0). Como sugestão de melhoria, o cliente aponta a possibilidade de modernizar a interface gráfica e ampliar a integração do BI com o Excel, especialmente no desempenho e estruturação das planilhas exportadas. ERP com foco prático para o dia a dia financeiro O caso da Isofluid reforça a proposta do E2Corp: um ERP que une funcionalidade técnica com simplicidade operacional. Com recursos que permitem correções rápidas, clareza nas movimentações e visões consolidadas, o sistema atende com precisão as demandas de gestão financeira de indústrias que exigem agilidade com controle. Quer mais controle no financeiro sem complicar sua rotina?
Case Nepin
Nepin centraliza sua gestão com o E2Corp e reduz necessidade de customizações Implementar um ERP robusto é um desafio comum para indústrias que desejam controle completo sem depender de ajustes constantes. Na Nepin Aces Inds, esse desafio foi superado com a adoção do ERP E2Corp, da AOKI Sistemas, em 2015 — e permanece até hoje como base da operação. Marcelo Negretti, sócio-proprietário da empresa, destaca a abrangência da solução como o ponto mais relevante da experiência: “Estamos utilizando o E2Corp desde 2015, com um índice muito baixo de demandas de customizações, pois o sistema é muito completo e já atende a todas as demandas da organização.” O E2Corp recebeu avaliação máxima em três critérios estratégicos: suporte ao cliente, custo-benefício e funcionalidades. Com uso estável e baixo volume de intervenções técnicas, o sistema se consolida como uma escolha eficaz para empresas que valorizam continuidade operacional e aderência nativa aos processos industriais. Na prática, o ERP da AOKI passou a gerenciar de forma integrada todas as áreas da organização: Financeiro Comercial Administrativo Estratégico O único ponto de melhoria apontado pelo cliente foi a possibilidade de evoluir a interface gráfica, tornando-a mais moderna e intuitiva — sem prejuízo às funcionalidades. ERP estável, completo e preparado para o longo prazo A experiência da Nepin comprova um valor fundamental do E2Corp: o sistema é projetado para ser funcional e completo desde a instalação, evitando o ciclo contínuo de customizações que consome tempo, recursos e foco. Para indústrias que precisam de um ERP confiável e escalável, essa estabilidade operacional faz toda a diferença. Quer adotar um ERP completo, sem depender de adaptações constantes?
Case Verssat
Verssat otimiza seus processos com estabilidade e confiabilidade do ERP E2Corp Para muitas indústrias e prestadoras de serviço, a adoção de um ERP confiável não precisa ser complexa — mas precisa funcionar. E esse foi o caso da Verssat, empresa que implementou o E2Corp, da AOKI Sistemas, com o objetivo de estruturar sua gestão e processos operacionais. Andrea Cristina Silva Oliveira, analista da empresa, destaca a consistência do sistema como ponto central da experiência: “O sistema atende o esperado.” A avaliação da Verssat reflete um cenário muito comum em empresas que buscam padronização, controle e previsibilidade. Quando o sistema cumpre o que promete — com estabilidade, boa usabilidade e suporte eficiente — ele se torna um pilar silencioso de eficiência. O E2Corp recebeu nota máxima (5.0) nos principais critérios analisados: facilidade de uso, funcionalidades, suporte técnico e custo-benefício. Esses elementos mostram que, mesmo sem grandes customizações, a solução da AOKI entrega valor real no dia a dia. ERP funcional, direto ao ponto e que atende o que foi prometido A implantação do E2Corp na Verssat teve como foco principal melhorar a organização dos processos internos, especialmente nas áreas de controle, integração de dados e visibilidade gerencial. A simplicidade do uso e a clareza do sistema foram decisivas para a boa adoção. Precisa de um ERP que funcione, sem promessas vazias?
Case Asstefil
A experiência da Asstefil com o ERP E2Corp: controle total e suporte de excelência Controlar estoques, emitir notas fiscais e gerenciar processos industriais com segurança exige mais do que planilhas ou sistemas genéricos. Foi com essa visão que a Asstefil Indústria e Comércio de Filtros implementou o ERP E2Corp, da AOKI Sistemas. Segundo Reinaldo RSS, representante da Asstefil, o principal destaque da solução está no nível de suporte técnico oferecido pela equipe da AOKI: “Sempre tive um atendimento exímio, desde a solicitação até a finalização das minhas dúvidas. Suporte sempre atendendo de forma clara. Menção especial à Sra. Luciara, Sra. Elaine, Sr. Henrique e Sra. Maiane, sempre dispostos a nos fornecer a melhor experiência no atendimento prestado.” Com avaliação máxima no quesito suporte ao cliente (5.0), o ERP também recebeu boas notas em funcionalidades e custo-benefício, reforçando sua proposta como uma solução técnica voltada à gestão real do dia a dia industrial. Entre os benefícios alcançados com o E2Corp, Reinaldo destaca: Gerenciamento completo dos processos da empresa Controle efetivo de estoque Emissão de notas fiscais com maior segurança Visibilidade sobre dados operacionais estratégicos O usuário também observa que, em alguns casos, a operação do sistema pode parecer complexa no início, especialmente pela curva de entendimento dos fluxos ideais. Porém, ressalta que isso é superado com apoio técnico e uso contínuo. ERP com suporte técnico que entende a rotina da indústria O caso da Asstefil comprova um dos principais diferenciais da AOKI Sistemas: suporte humanizado, próximo e tecnicamente preparado para ajudar a indústria a evoluir com segurança. Mais do que uma ferramenta de controle, o E2Corp se posiciona como parceiro estratégico da operação industrial. Deseja mais controle e atendimento que realmente resolve?
Case Vedovati
Como a Vedovati Pisos ganhou produtividade e agilidade com o ERP E2Corp em nuvem Gestão comercial, vendas e controle financeiro integrados em um ERP SaaS: conheça os ganhos operacionais da Vedovati Pisos com a solução da AOKI Sistemas. A Vedovati Pisos, referência em pisos industriais de alto desempenho, compartilhou sua experiência com a implantação do ERP E2Corp da AOKI Sistemas — uma solução voltada à gestão completa de pequenas e médias indústrias que buscam eficiência operacional com controle de ponta a ponta. Segundo Claudio Drimel, sócio-proprietário da Vedovati, o sistema trouxe ganhos diretos em produtividade, agilidade e organização dos processos, especialmente nas áreas de gestão comercial, vendas, emissão de notas fiscais e financeiro. “O que mais valorizamos é a evolução constante da ferramenta, o suporte ágil e a interface simples e intuitiva. Além disso, o E2Corp é um ERP 100% em nuvem, o que facilita o acesso e a gestão da operação de qualquer lugar.” Com nota 5.0 em suporte ao cliente e facilidade de uso, o E2Corp se destaca por ser um ERP técnico, mas com usabilidade prática — ideal para empresas que buscam digitalizar processos sem depender de infraestrutura pesada ou consultorias constantes. A modalidade SaaS (Software como Serviço) também foi um diferencial para a Vedovati, reduzindo custos com servidores e manutenção. Entre os benefícios concretos observados, Claudio destaca: Centralização da gestão comercial e financeira Redução de retrabalho na emissão de documentos fiscais Aumento da eficiência dos processos operacionais Melhoria na produtividade com processos mais claros e integrados Embora tenha sugerido a ampliação nativa de relatórios gerenciais como ponto de melhoria, o cliente reforça a satisfação geral com a flexibilidade e a agilidade do sistema, além do compromisso da AOKI com atualizações contínuas. Conclusão técnica O caso da Vedovati Pisos mostra como um ERP com base sólida em processos industriais e foco no cliente pode ir além do controle básico e realmente melhorar a operação de ponta a ponta. A combinação entre suporte próximo, tecnologia em nuvem e interface acessível posiciona o E2Corp como uma solução estratégica para indústrias em crescimento. Quer entender como sua indústria pode alcançar resultados semelhantes?
Como alcançar a eficiência operacional na indústria eletrônica?
Como alcançar a eficiência operacional na indústria eletrônica? O momento da sua indústria eletrônica fazer sucesso reduzindo custos chegou. Saiba como tornar seus processos eficientes e passe as dicas para a sua equipe! A busca por resultados está ligada diretamente à eficiência das indústrias. Quando se pensa em otimizar não só as atividades práticas, mas processos em geral, viabilizando o aumento do desempenho de colaboradores e equipamentos, é sinal de que a sua indústria eletrônica almeja eficiência operacional. Isto significa aumentar a produção em um tempo reduzido com o objetivo de minimizar os custos produtivos. Sendo assim, para entender melhor o conceito e a importância desse procedimento em sua indústria, confira neste artigo algumas técnicas utilizadas para colocá-la em prática. O que é eficiência operacional? Quanto mais investimentos, mais a sua indústria prospera, certo? Geralmente é assim que se costuma pensar sobre o crescimento. Por outro lado, empenhar-se na busca por soluções para diminuir falhas e potencializar os pontos positivos é o que um bom líder deve fazer para trabalhar com eficiência operacional. Estamos falando de procedimentos e estratégias aplicadas na administração da indústria, a fim de aperfeiçoar todas as atividades. Durante o processo, é possível detectar falhas, analisar situações e tomar decisões. E tudo isso, como? Logo mais mostraremos como fazer. Antes, entenda a importância dessas atividades na sua indústria. Importância da eficiência operacional nas atividades da indústria eletrônica A gestão é um fator imprescindível e podemos provar isso. Quando uma indústria decide investir e aprimorar a gestão, ela melhora o cumprimento de prazos, controla de perto os custos e limita o envolvimento das equipes. Quando a gestão é inadequada, todos os aspectos citados anteriormente ficam invisíveis e o foco passa a ser somente o retorno sobre o investimento. A indústria não enxerga falhas e pontos que precisam de melhorias. Afinal, é aí que a eficiência operacional na gestão entra para mudar esse quadro. Para equilibrar as demandas e os problemas que surgem no dia a dia, essa atividade precisa ser estruturada. Vamos entender agora como aplicar esse conjunto de técnicas na sua indústria eletrônica. Como alcançar a eficiência operacional na sua indústria eletrônica Trabalhar com um sistema de eficiência operacional traz muitos benefícios e oportunidades. Para obter essas vantagens, é preciso superar as dificuldades que podem ser encontradas no processo de implementação. A indústria deve ampliar as possibilidades mantendo uma sistematização e planejamento, garantindo as melhores condições aos clientes e se posicionando bem no mercado. Assim, veja como aplicar as técnicas de eficiência operacional na sua indústria eletrônica. Qualifique seus colaboradores Indústrias que proporcionam treinamentos e cursos de capacitação para os colaboradores notam que eles se sentem mais motivados, impactando positivamente as atividades. Ao sentir que o serviço é relevante, o colaborador se sente valorizado e aumenta a produtividade. Converse com o seu time para alinhar metas e objetivos, e não se esqueça de receber feedbacks. Pode ser que a sua indústria nem precise de novas contratações e consiga capacitar a equipe já presente. Acompanhe os processos e operações O planejamento não é o único passo necessário para melhorias. Acompanhe o andamento dos processos durante a execução e depois. Olhando para a rotina, você consegue detectar falhas e reorganizar o trabalho com novas estratégias. Não economize em um profissional qualificado em monitoramento; essa parte do processo é um diferencial no mercado. Utilize a tecnologia As tecnologias se encaixam nas novas formas de gerenciamento e vêm ganhando espaço ao diminuir gastos com pessoal, automatizar tarefas manuais e melhorar prazos. Além disso, contribuem para o progresso de forma segura e eficaz. Busque softwares de gerenciamento financeiro que apoiem seu sucesso e ajudem a equipe a alcançar os resultados. Com esse investimento, é possível monitorar entradas e saídas de caixa, gerenciar fluxo de armazenamento e automatizar processos. Assim, fica mais fácil aplicar a eficiência operacional na sua indústria e conquistar o mercado. Investir em tecnologia é, com certeza, trazer um benefício a mais para a indústria, facilitando a gestão e melhorando os resultados operacionais. Vantagens da eficiência operacional na indústria eletrônica Quando a decisão é investir na eficiência operacional, o procedimento se torna importante e útil. Com operações executadas de maneira eficiente, as vantagens aumentam consideravelmente. Os benefícios dessa prática não estão ligados somente às fábricas, mas também a toda a logística industrial. Vai além de preços e retorno do cliente, abrangendo sistemas de transporte, rendimento de colaboradores e monitoramento de cada etapa dos processos. Com a implementação dessa técnica, é possível aprender a olhar processos de forma autônoma, eficiente e mais colaborativa. A lista de benefícios é extensa e inclui os seguintes: Ganho de produtividade; Reconhecimento de falhas; Sustentabilidade; Desenvolvimento de métodos de qualidade; Qualidade de prazos de fabricação e entregas; Otimização de tempo (processos e colaboradores); Redução de custos; A redução de custos é uma consequência da eficiência operacional, otimizando recursos financeiros para atividades centrais da indústria. Juntando todos esses benefícios, ocorre uma transformação que envolve colaboradores, dados, informações, serviços e produção. Pensar na eficiência operacional é como afiar uma faca: quanto mais tempo e atenção você dedica, mais eficaz ela se torna em seu propósito. A eficiência operacional é possível e acessível. Comece hoje! Para dar início ao progresso, entenda como a tecnologia pode auxiliar na gestão de eficiência operacional da sua indústria eletrônica. Ganhe produtividade e diminua seus custos operacionais com o sistema E2Corp e E2Access. Solicite uma demonstração técnica e confira a combinação de tecnologia e inovação para sua indústria.
Customização do E2Corp e E2Access: Benefícios e Desafios para a Indústria
Customização do E2Corp e E2Access: Benefícios e Desafios para a Indústria A customização de um sistema E2Corp ou E2Access pode trazer resultados significativos para a indústria, mas também pode apresentar riscos se não gerar resultados tangíveis. É fundamental avaliar cuidadosamente a relação custo-benefício da personalização para garantir que os investimentos realizados sejam compensadores. A Importância da Customização na Indústria Brasileira A personalização está profundamente enraizada na cultura dos gestores industriais brasileiros. A criatividade e a capacidade de improviso dos líderes frequentemente resultam em processos únicos, adaptados às necessidades específicas de suas fábricas. Essa abordagem pode oferecer vantagens competitivas, mas também pode gerar desafios se não for gerida adequadamente. “Minha experiência com a customização do E2Access foi positiva, pois conseguimos alinhar os processos às nossas necessidades específicas, mas exigiu um esforço significativo na documentação.” Benefícios de Processos Mais Ágeis com Customização Teoricamente, a customização permite que o E2Corp ou E2Access se adeque melhor aos processos da indústria, integrando regras de negócios de maneira mais precisa. Isso, por sua vez, resulta em operações mais ágeis e precisas. Entretanto, o sucesso depende da documentação clara e da comunicação eficaz entre os gestores e os consultores responsáveis pela implementação do sistema. Desafios da Falta de Documentação Um dos maiores problemas enfrentados durante a customização é a falta de documentação adequada. Os processos costumam estar apenas na mente dos gestores, o que pode criar confusões. Existem três principais razões para isso: Interpretação subjetiva dos gestores, que podem adicionar detalhes desnecessários ou omitir informações relevantes. Dificuldade na transmissão de informações críticas para o consultor responsável pela implementação do ERP. Prioridades muitas vezes distorcidas, onde a customização solicitada pode não ser a mais crítica para a operação da indústria. “É essencial que as prioridades de customização sejam discutidas e alinhadas desde o início do projeto, evitando assim conflitos e retrabalho.” A Escolha de um ERP Flexível Um sistema ERP eficaz deve ter uma robusta capacidade de customização. Sem essa flexibilidade, é provável que, com o tempo, a solução não atenda mais às exigências da indústria, levando ao uso de planilhas eletrônicas e eventual desintegração dos dados. Por outro lado, se a customização é abordada como uma oportunidade para melhorar resultados e gerar eficiência, o investimento justificará seu custo, independente de sua magnitude. Avaliando a Necessidade de Customização Customizar o E2Corp ou E2Access é positivo e essencial quando tal ação representa uma oportunidade concreta de ganho ou aprimoramento de processos, e quando os resultados obtidos compensam as despesas incorridas. Escolher um sistema ERP que possua, por padrão, a capacidade de customização necessária é fundamental para mitigar riscos futuros para a indústria. Próximos Passos Para saber mais sobre como o E2Corp ou E2Access pode ser ajustado às necessidades específicas da sua indústria, solicite uma demonstração técnica e converse com um especialista.
A tecnologia como aliada da gestão industrial
A tecnologia como aliada da gestão industrial Os últimos anos revelaram um momento de grande transformação no cenário industrial, fazendo com que o investimento em tecnologia para gestão seja crucial. As novas tecnologias apresentam-se como aliadas no cotidiano de gestão da indústria, visando sempre a otimização de recursos, minimização de perdas e melhoria de resultados. É indispensável investir em novas tecnologias, visando que a indústria torne-se competitiva e adequada ao novo cenário social. Sobre isso, iremos nos aprofundar a seguir. Como a tecnologia aprimora o cotidiano da gestão industrial? Nos últimos anos, o cenário industrial está transformando-se graças aos impactos das novas tecnologias em todos os setores. Com tecnologia de ponta, é possível inclusive aumentar a produtividade, sem que isso gere um aumento considerável nos custos, especialmente com mão de obra. A agilidade e eficiência das máquinas são responsáveis por manter muitas indústrias competitivas, conseguindo sustentar preços acessíveis para os seus clientes. Ao optar por manter tecnologias ultrapassadas no cotidiano da indústria, é possível perder até uma semana de trabalho ao ano, como foi constatado ainda em 2014 por pesquisa da Techaisle. Otimização da gestão da indústria: uma necessidade para a competitividade Sistemas E2Corp e E2Access, por exemplo, são saídas necessárias para a manutenção da competitividade da indústria. O investimento nesse tipo de software permite que a gestão tenha todas as informações necessárias sobre a indústria na palma das mãos. Um bom sistema E2Corp ou E2Access é capaz de otimizar e integrar todas as áreas da indústria, gerando dados que serão úteis para o cotidiano de tomada de decisões. “Um gestor capaz de tomar decisões de grandes complexidades em menos tempo, utilizando dados de relatórios, otimiza seu cotidiano de trabalho.” Além disso, as informações obtidas através dos dados dos sistemas permitem que as decisões sejam de fato assertivas. Sempre usando os dados de relatórios para que seja possível organizar melhor a indústria, otimizar estoque, setor de vendas e setor produtivo. A integração aumenta a produtividade Um bom software E2Corp ou E2Access permite que toda a indústria seja integrada e todos os dados relevantes ao cotidiano de trabalho sejam facilmente acessados. Esse aspecto é importantíssimo para melhorar a rotina de trabalho de todos os setores. Tendo acesso aos dados necessários, os profissionais de todas as áreas da indústria passam a ter maior autonomia, garantindo assim que possam aumentar a própria produtividade ao tomar as decisões acertadas para o seu cotidiano de trabalho. “A integração de dados nas indústrias é como um maestro regendo uma orquestra, onde cada setor toca em harmonia, promovendo eficiência.” Toda a indústria passa a funcionar em ritmo mais acelerado, especialmente se o sistema E2Corp ou E2Access tem um uso intuitivo e é visto pela equipe como um auxiliar do trabalho e não como um concorrente. Afinal, já vivenciamos um cenário industrial em que a tecnologia vem para somar no cotidiano e não se torna um concorrente do trabalho manual. Benefícios de um bom gerenciamento para todas as indústrias Seja qual for a indústria, o bom gerenciamento é o diferencial entre o sucesso e fracasso, especialmente em momentos de crise. Os ajustes feitos por um gestor bem informado trazem diferenciais competitivos. Ao adotar um sistema E2Corp ou E2Access, todas as informações da indústria são centralizadas e ficam acessíveis aos diretores e administradores. Dessa forma, é possível observar quais são as áreas que requerem mais atenção. A capacidade produtiva está atuando no máximo? Qual a velocidade de escoação dos produtos? Como está a logística de vendas? É possível aumentar as vendas no curto ou médio prazo e atender bem os clientes? “Com o E2Access, percebi que os dados de produção e vendas estão sempre atualizados e facilitam muito a gestão.” É papel de todo bom gestor conhecer essas informações. Caso contrário, a equipe fica sem um rumo ao qual seguir. A equipe de vendas precisa ter uma meta racional estipulada, que a equipe de produção seja capaz de acompanhar para manter os clientes satisfeitos. Redução de custos através da tecnologia É muito comum que os investimentos tecnológicos não sejam realizados por falta de capital para a aquisição de maquinário e software, por exemplo. No entanto, esse problema sistêmico acaba dificultando que a indústria performe bem. A falta de investimento na atualização do negócio garante a perda de competitividade. Essa é uma receita de sucesso para levar qualquer porte de indústria para o fracasso. Em alguns casos demora mais, em outros as perdas são mais significativas. Mas em toda indústria, a falta de atualização irá ocasionar perdas. Especialmente por estarmos inseridos na era digital, onde todas as informações são muito valiosas e necessárias para que a indústria seja mais ágil, ofereça uma boa experiência ao cliente e possa destacar-se. Escolhendo o investimento certo para a sua indústria Antes de optar por uma nova máquina para sua indústria ou por um sistema E2Corp ou E2Access, é preciso analisar o cenário como um todo. Observe os indicadores de seu negócio, para que a sua decisão seja pautada pela necessidade que sua indústria já apresenta hoje. Um sistema E2Corp ou E2Access é uma excelente escolha para otimizar todos os setores e alavancar sua indústria. Aumentar a agilidade de entrega e facilitar o trabalho dos gestores são aspectos indispensáveis para quem deseja ter sucesso em um setor cada vez mais competitivo. Mas essa é uma decisão que deve ser pautada em seus objetivos. Uma análise de seu cenário é crucial para pesar os prós e contras da decisão. Solicite uma demonstração técnica para conhecer melhor as soluções que um sistema E2Corp ou E2Access pode oferecer à sua indústria.
3 dicas de gestão para indústrias em expansão
3 dicas de gestão para indústrias em expansão Indústrias, independentemente de seu porte, buscam constante atualização e empenho na direção da expansão. Para alcançar esse objetivo, o desafio de manter o controle e acompanhamento das linhas de produção é crucial, fornecendo base e direcionamento para uma expansão consciente. Gerenciar uma pequena ou média indústria requer planejamento cuidadoso para evitar erros que possam comprometer o crescimento. Neste artigo, apresentamos três dicas de gestão focadas em pequenas e médias indústrias que desejam aprimorar sua eficiência e abrir caminhos para o aumento produtivo. 1 – Sustentabilidade nas operações industriais A sustentabilidade é uma preocupação global e, mesmo na produção em larga escala, é viável operar de maneira consciente em relação ao meio ambiente. Implementar um projeto de integração energética é fundamental para analisar minuciosamente os gastos desnecessários de água e energia na indústria. Esse mapeamento permite identificar falhas em equipamentos, como tubulações e trocadores térmicos, avaliando se dimensões e condições estão otimizando a retenção de energia. Um maquinário eficiente depende de um abastecimento adequado de energia. Ao mapear os pontos críticos de consumo, conseguimos identificar oportunidades significativas de redução de custos e aumento da eficiência energética nas indústrias que atendemos. Ao identificar esses desequilíbrios, pode-se adaptar o processo produtivo para otimizar o uso de diferentes correntes de energia. Isso resulta em uma significativa redução nos gastos com aquecimento e resfriamento, contribuindo para uma operação mais sustentável. 2 – Aperfeiçoamento no uso de matéria-prima Outra dica crucial é melhorar o aproveitamento da matéria-prima. Os estoques são divididos em matérias-primas, produtos semiacabados e acabados, e cada um ocupa espaço e gera custos de conservação. A adoção do método “just in time” pode ser uma estratégia eficaz, permitindo a aquisição de matéria-prima exatamente na medida da necessidade de produção, diminuindo o tempo em que itens permanecem no estoque e, portanto, os custos associados. Implementar o método “just in time” revolucionou nossa logística e permitiu que liberássemos espaços valiosos na nossa fábrica, além de aumentar a eficiência operacional. Essa metodologia depende de um planejamento de produção rigoroso e de uma logística bem estruturada, proporcionando agilidade e maior rapidez nas entregas aos clientes. 3 – Investir em tecnologias de gestão Indústrias de pequeno e médio porte enfrentam desafios semelhantes aos de grandes indústrias em termos de gestão. A organização e a busca por inovação são fundamentais para manter a competitividade no mercado. Investir em tecnologias de gestão é essencial para o controle efetivo de toda a produção. Sistemas como E2Corp e E2Access da Aoki Inova proporciona um gerenciamento abrangente, controlando linhas de produção, processos internos, máquinas, estoques e vendas. Investir em tecnologia de gestão é como modernizar os motores de uma máquina antiga; traz eficiência e agilidade para toda a operação da indústria. Com um software de gestão adequado, é possível otimizar o planejamento de expansão, aumentar o aproveitamento da matéria-prima e gerenciar com precisão todos os aspectos operacionais. Isso gera tempo, eficiência e, principalmente, crescimento. Quer saber mais sobre como um software de gestão pode alavancar sua produção? Solicite uma demonstração técnica e descubra as soluções que a Aoki Inova oferece para sua indústria. Traga sua indústria para o novo!
Descubra as Inovações da Versão 6.0 do E2Corp para sua Indústria
Descubra as Inovações da Versão 6.0 do E2Corp para sua Indústria A Aoki está prestes a lançar a versão 6.0 do sistema E2Corp, introduzindo mudanças significativas desde sua criação. Esta atualização traz como principal novidade um portal centralizado, acessível via navegador utilizando a tecnologia HTML5. A maior inovação da plataforma é sua estrutura robusta em cloud, desenvolvida sobre a Tecnologia Oracle Cloud 2.0, que incorpora o conceito de Cloud Elástico. Pilares da Nova Plataforma E2Corp A nova versão foi construída com base em quatro pilares fundamentais: Segurança Acessibilidade Disponibilidade Performance Além disso, foram implementadas diversas melhorias que visam aprimorar a experiência do usuário no uso do ERP, solidificando a posição da Aoki no mercado de sistemas. Esta versão 6.0 representa uma verdadeira ruptura tecnológica, proporcionando mais segurança e acessibilidade para o gerenciamento industrial. O que a versão 6.0 Significa para sua Indústria Este lançamento representa uma evolução substancial da Plataforma E2, promovendo maior controle das operações e serviços em nuvem. Com acesso 100% via navegador, o novo sistema garante uma experiência de uso mais integrada e eficiente. A mudança de plataforma foi motivada por solicitações de clientes em busca de maior responsividade em dispositivos móveis e inclui um robusto módulo de balanceamento de carga, que otimiza o processamento entre as sessões de execução. Melhorias Funcionais da Plataforma E2Corp A nova versão do E2Corp traz uma série de melhorias funcionais, incluindo: Novo layout com cores mais claras, alinhado às tendências modernas. Reestruturação dos menus de botões, organizados em quatro blocos principais: Módulos, Favoritos, Ferramentas de produtividade e Alertas. Cockpit configurável na tela principal para personalização do usuário. Responsividade otimizada para dispositivos móveis e navegadores. Redimensionamento dinâmico da tela de Grid pelo usuário. Novas funcionalidades de consulta em áreas como finanças, estoques e cadastros. Imagine modernizar a linha de produção com equipamentos mais eficientes. É isso que a versão 6.0 do E2Corp representa para a gestão industrial. Investimentos em Inovação Durante Desafios Durante anos de desafios, como a pandemia, a Aoki intensificou seus investimentos na evolução dos sistemas, o que se reflete no lançamento desta nova versão. Este movimento reafirma a força da marca e a expectativa de um retorno ao crescimento robusto no setor. Conheça as vantagens do E2Corp e como a versão 6.0 pode transformar a operação da sua fábrica. Solicite uma demonstração gratuita do nosso ERP e fique atualizado sobre as inovações! Desde a implementação do E2Corp, notamos uma melhoria significativa na eficiência operacional da nossa indústria. Por Osvaldo Aoki – CEO na Aoki Inova
